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工厂支援

工厂支援

扎根现场的技术支援,提升食品工厂的出口应对能力

从市场调查到商品开发、品质管理、生产效率改善。WORSO 支撑能在海外被选择的商品,以及进口商所要求的工厂体制。

要做出海外市场会选择的产品,既要抓住当地偏好进行商品开发,也要具备进口商所要求的制造与品质管理体制。
WORSO 通过出口目的地的市场调查,把握当地消费者的需求与偏好,支援打造能在海外被选择的商品。
同时,为了达到进口商要求的品质水平,我们支援食品工厂完善品质管理体制。
此外,我们也会看清制造现场的课题,推进生产效率的改善。

食品工厂的生产线

把食品出口做成结果的 5 个要点

食品出口要成功,需要并行准备能卖的商品、符合出口地法规、以及稳定的制造体制,并在出货前确认通关条件。

  1. 01 市场调查
  2. 02 商品开发
  3. 03 法规对应
  4. 04 工厂体制
  5. 05 通关准备

调查出口目的地市场

开发符合当地需求的商品

确认进口国法规与标签要求

使产品与标签符合要求

调查出口目的地市场

稳定生产并改善制造效率

出货前的综合确认

准备必要文件并顺利通关

持续的海外销售

咨询菜单

1. 商品开发咨询

市场调查支援

在做商品之前,判断当地是否有卖出去的可能。

在日本受到好评的商品,到了海外不一定会被选择。消费者偏好、价格、竞品、销售渠道,以及进口法规,都会影响进入市场的可能。
WORSO 调查出口地的市场动向和法规,整理目标客户、商品优势和进入市场的课题。调查结果会作为讨论规格、定价和销售方法的具体判断材料提供。

商品开发支援

做出同时符合当地需求和出口条件的商品。

面向海外的商品开发,不只是把口味、容量和包装改成当地偏好,还要考虑原料与添加剂能否使用、标签标准、运输条件和保质期。
WORSO 基于市场调查,从商品概念和规格研讨,到配方与标签的法规确认、试作品评价、量产前课题整理,一并支援。目标是做出消费者会选择、并且能稳定送达当地的商品。

2. 食品工厂咨询

食品工厂的课题

  • 取得国际认证之后,现场的管理层是否仍在恰当运营、指导和管控?
  • 原料、设备、人员发生变化时,工厂能否恰当应对?
  • 是否达到了出口目的地国家和客户要求的品质水平?
  • 品质提升和生产率提升,还有没有课题?

食品工厂品质管理支援

帮助建立认证不会流于形式、并能随情况恰当应对的体制。

即使取得了国际食品认证,日常品质管理也不会因此完成。原料和供应商变更、设备老化、作业人员更替,变化一直在发生。还必须对应出口地法规和客户要求的管理水平。
WORSO 确认工厂现场,从制造工序、卫生管理、设备管理、员工教育和记录的运用中找出课题。在此基础上,按出口地的要求整理管理步骤和确认体制,支援能在现场持续的生产管理与品质管理。

食品工厂制造改善支援

从现场的流程重新审视品质与生产率。

既要提高品质,也要提高生产率。我们把握作业流程、成品率和设备运转状况,找出出现勉强、不均和浪费的工序,研讨改善方案,帮助建立效率更高的生产和制造环境。

工厂支援咨询

请随时与我们联系。